??????威海新聞網(wǎng)訊（記者 李文思）7月29日，市政府新聞辦舉行“產(chǎn)業(yè)鏈上的山東好品牌”威海系列首場新聞發(fā)布會，邀請市市場監(jiān)管局、威高集團有限公司、山東吉威醫(yī)療制品有限公司、山東達因海洋生物制藥股份有限公司，“沉浸式”立體化介紹我市“醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展情況，講述威?！搬t(yī)字號”企業(yè)如何聚鏈成勢闖市場。
??????醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈是我市十條產(chǎn)業(yè)鏈之一，也是山東省重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。市市場監(jiān)管局黨組成員、副局長、新聞發(fā)言人辛運鋒介紹，近年來，產(chǎn)業(yè)鏈各成員部門牢固樹立大抓經(jīng)濟工作鮮明導向，堅持“雙鏈制”推進機制，持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)服務“三大體系”建設，加力推動產(chǎn)業(yè)集群能級提升，讓“醫(yī)字號”成為威海產(chǎn)業(yè)的一張“王牌”。
??????目前，全市從事醫(yī)藥醫(yī)療器械生產(chǎn)的企業(yè)216家，形成以威高集團為龍頭，吉威醫(yī)療、達因藥業(yè)、迪沙藥業(yè)、華素制藥等企業(yè)為骨干，以醫(yī)療器械與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高端原料藥產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)為重點，75家規(guī)上企業(yè)“星羅棋布”的發(fā)展格局。
??????品牌引領
??????打造產(chǎn)業(yè)核心競爭力
??????作為我市醫(yī)藥與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈的領軍企業(yè)，威高集團憑借實力持續(xù)鞏固行業(yè)領先地位：全球品種最齊全、中國最大的醫(yī)療系統(tǒng)供應商之一，穩(wěn)居國內(nèi)醫(yī)療器械醫(yī)用耗材行業(yè)頭把交椅；十余個產(chǎn)品在細分領域位居國內(nèi)行業(yè)前列；醫(yī)用耗材領域的“第一品牌”；榮獲中國質(zhì)量獎提名獎……
??????探尋威高的成長密碼，“品牌”是核心關鍵詞?！霸谕撸覀兣c客戶間有一個不成文的‘信用契約’，就是‘10000-1=0’?！蓖呒瘓F有限公司副總裁趙春旭介紹，即便與客戶間積累了10000次的完美交付，如出現(xiàn)1次質(zhì)量問題，就會讓客戶對品牌的信任瞬間歸零。
??????也正是基于這一“契約”準則，威高始終將質(zhì)量視為品牌的“生命線”，從原料采購到成品出廠，建立全鏈條可追溯的質(zhì)控體系，并融合世界500強精益管理模式與行業(yè)特性，年推進200余項精益改善項目，讓“零缺陷”切實轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品可靠性，夯實了“威高”在醫(yī)用耗材領域的“第一品牌”地位，成為客戶的“優(yōu)先選擇”。同樣以品牌建設為核心競爭力的，還有山東達因海洋生物制藥股份有限公司。成立于1994年的達因藥業(yè)，始終堅持以品牌建設為紐帶，實現(xiàn)好產(chǎn)品的全鏈路價值傳遞。
??????“達因藥業(yè)主要從事兒童健康領域產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)?；诖耍覀冮_展數(shù)百場兒童安全用藥科普活動，與合作伙伴共建‘兒童營養(yǎng)中心’，推動科學育兒理念的普及?！鄙綎|達因海洋生物制藥股份有限公司副總裁王龍江表示，長期的育兒知識科普教育，不僅讓科學育兒知識觸達千萬兒童家庭，又推動產(chǎn)品與品牌聲量持續(xù)提升，為兒童醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的健康生態(tài)注入源源不斷的動力。
??????通過精準的品牌傳播，達因藥業(yè)搭建起與用戶的情感紐帶，推動兒童維礦品類向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒁?guī)范化方向發(fā)展?！拔磥恚覀冞€將繼續(xù)堅持以品牌建設激活產(chǎn)品價值，讓‘山東好品牌’的名片在全國綻放光彩，為威海建強產(chǎn)業(yè)鏈、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量?！蓖觚埥硎?。
??????質(zhì)量筑基
??????以“好品”推動產(chǎn)業(yè)攀高向強
??????“質(zhì)量立則品牌立，質(zhì)量強則品牌強。品牌真正的價值，不僅在于標識的獨特性，更在于它所承載的口碑與信任，好品才能不斷攀高向強?！鄙綎|吉威醫(yī)療制品有限公司總經(jīng)理姜本政說。
??????一直以來，主攻血管介入類高端醫(yī)療器械的吉威醫(yī)療，將品質(zhì)作為“一號工程”，特別是相關產(chǎn)品入選國家冠脈支架帶量采購后，更是將質(zhì)量管控提升至前所未有的高度。
??????“我們?nèi)娼ǔ刹⑼晟芔DI追溯體系建設，實現(xiàn)了‘一碼有全息，一碼定真身，一碼管全程，一碼找回家’，打通生產(chǎn)端到客戶端的全鏈條管理?！苯菊榻B，同時，通過增加近端管、內(nèi)腔管等關鍵原輔料的國產(chǎn)替代供應商，并嚴格驗證準入，打破國外壟斷，真正將產(chǎn)品質(zhì)量掌握在自己手中。
??????在醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)，完善的品質(zhì)體系與文化是高質(zhì)量發(fā)展的基石。深諳這一道理的威高集團，通過“筑基—突破—引領”的遞進路徑，將自身的技術(shù)積累與行業(yè)責任深度綁定，推動全產(chǎn)業(yè)鏈價值躍升。
??????在“筑基”方面，威高集團以國家級創(chuàng)新平臺為支點，筑牢行業(yè)標準“地基”?！拔覀兂晒Λ@批首家國家醫(yī)療器械技術(shù)標準創(chuàng)新基地，并順利通過國家市場監(jiān)管總局的驗收。屆時，基地不僅是企業(yè)自身技術(shù)轉(zhuǎn)化的‘試驗田’，更成為行業(yè)標準的‘孵化器’?！壁w春旭介紹。
??????在突破引領方面，威高集團以國際標準突破為杠桿，以標準生態(tài)共建為紐帶，積極凝聚行業(yè)升級合力。
??????“以生態(tài)共建為例，我們深度參與團體標準制修訂，以共識性規(guī)范凝聚行業(yè)合力，推動全行業(yè)由‘低價競爭’，轉(zhuǎn)向以技術(shù)突破、質(zhì)量提升為核心的‘價值競爭’。 ”趙春旭說，例如在骨科植入物領域，集團聯(lián)合12家上下游企業(yè)制定的《多孔鉭金屬骨修復材料》團體標準，統(tǒng)一了材料孔隙率、力學性能等核心參數(shù)，有效解決行業(yè)“各自為戰(zhàn)”的技術(shù)壁壘，幫助中小企業(yè)快速達標合規(guī)。
??????創(chuàng)新驅(qū)動
??????讓“金點子”轉(zhuǎn)化為“金鑰匙”
??????核心技術(shù)是企業(yè)掌握行業(yè)話語權(quán)的關鍵，更是產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。對于醫(yī)藥與醫(yī)療器械這一高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新尤為重要。
??????著眼技術(shù)創(chuàng)新，吉威醫(yī)療積極搶抓醫(yī)械行業(yè)的黃金發(fā)展機遇，在母公司藍帆醫(yī)療的支持下，累計投入約20億元用于研發(fā)創(chuàng)新，陸續(xù)推出高出血風險病人適應癥的超短雙抗藥物涂層支架BioFreedom、冠脈藥物球囊柏騰BA9 DCB等多款兼具獨特性、有效性的創(chuàng)新產(chǎn)品面向市場，至今已新獲批產(chǎn)品注冊證12張。
??????同時，以臨床需求為導向，吉威醫(yī)療先后與北京醫(yī)科大學附屬安貞醫(yī)院、四川大學華西醫(yī)院、北京大學第一醫(yī)院等醫(yī)院開展多項醫(yī)工合作項目，其中，新一代導管研發(fā)產(chǎn)品已獲批上市并應用于臨床，為神經(jīng)介入手術(shù)采用經(jīng)橈路入提供了更有效果的創(chuàng)新產(chǎn)品；國產(chǎn)腎動脈整體解決方案研發(fā)成果填補該領域尚無國產(chǎn)產(chǎn)品的空白。
??????在兒童健康領域，秉持“量身定制兒童藥物”研發(fā)理念，達因藥業(yè)不僅建成我國首個兒童藥物技術(shù)中心和國內(nèi)唯一專注于兒童制劑研發(fā)的藥物研究院，還搭建起業(yè)內(nèi)領先的藥物矯掩味技術(shù)和口感評價技術(shù)平臺，系統(tǒng)性解決了兒童用藥“良藥苦口”的痛點?！盎诖?，平臺研發(fā)的達因鈣、達因鐵均突破了口感、溶解性、吸收率等方面的技術(shù)壁壘，深受市場認可?！蓖觚埥硎尽＃▉碓矗和Ｈ請螅?/p>
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